警惕!员工离职的“232”现象和“136”现象

来源:admin阅读次数: 发布时间:2021-04-15

多数企业每年都会做人才盘点,8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。


然而,在最近几年,有调查显示,企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上,人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌,为什么越来越留不住人了?


马云曾经说过——员工离职的原因有很多,只有两点最真实


第一,钱,没给到位;

第二,心,委屈了。


本期小编整理了一些有关员工离职的“232” 现象和“136”现象的资料,希望对各位HR小伙伴有帮助。


如果你们公司的员工有这几个情况,要小心他们是否具有了离职倾向:


1、无故请半天的假;

2、频繁出去接电话;

3、桌子上没了私人物品;

4、突然催促报销。


你还会从哪些方面判断离职倾向,又有什么应对方法呢?欢迎在留言区评论分享~

你还会从哪些方面判断离职倾向,又有什么应对方法呢?欢迎在留言区评论分享~



主题:企业劳动用工管理风险全防控

主办:佳世德集团‖创诚服务外包

特别支持:HR江湖、茶仁堂

时间:4月16-17日(周五周六)两天一晚

地点:专属微信群另行通知

培训对象:人事主管/经理、员工关系主管/经理、劳资干部等人力资源各级管理者(限额50人,额满为止)。

(具体报名方式请扫文末二维码)




课程目的

将企业劳动用工管理疑难问题一网打尽!


课程收益

◆ 认识企业基础人事管理的重要性;

◆ 专家解读《劳动合同法》及《江苏省劳动合同条例》核心条款;

◆ 掌握面试、体检、录用、入职手续办理等环节的风险防范关键点;

◆ 掌握企业各类用工模式书面协议签订及入职手续办理全流程;

◆ 熟练掌握新进员工试用期管理若干疑难问题;

◆ 掌握企业劳动用工管理的两大法宝(规章制度&书面协议)设计技巧;

◆ 熟练掌握员工各类假期管理要点;

◆ 学习掌握外派培训员工管理要点;

◆ 学习掌握三期女员工管理疑难实操;

◆ 熟练掌握调岗调薪/劳动合同变更实操要点;

◆ 熟练掌握各类情形下员工离职管理要点;

◆ 学习了解保密协议和竞业限制的本质区别;

◆ 学习了解员工劳动关系解除沟通技巧;

◆ 熟练掌握严重违纪员工解除十步法;

◆ 学习标杆企业劳动用工管理最佳实践,收获若干经典实操工具/模版;

◆ 快速提升HR及所属企业人事管理水平及有效预防劳动用工风险。


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课程内容

实战系列第1节:劳动用工法律法规核心条款解读

※ 劳动合同法及实施条例核心条款解读

1.劳动合同的订立

2.劳动合同期限与试用期限的匹配

3.保守商业秘密和竞业限制

4.劳动合同的履行和变更

5.劳动合同的解除和终止

6.劳务派遣和非全日制用工

※ 江苏省劳动合同条例核心条款解读

1.劳动关系的建立

2.试用期中止的情形

3.劳动合同可以中止的情形

4.代通知金的标准

5.顶岗实习学生的报酬支付


实战系列第2节:企业劳动用工管理的两大法宝

※ 规章制度

1.何为规章制度

2.规章制度的重要性

3.规章制度生效的“十四字法则”

4.规章制度若干重要条款设计

5.严重违纪解除的实操注意点

※ 书面协议

1.书面协议的分类

2.书面协议的重要性

3.书面协议若干重要条款设计


实战系列第3节:员工入职管理的若干疑难问题剖析及风险防范

※ 员工入职前的风险防控:面试、背调、体检、录用等

※ 企业用工模式的选择及入职环节用工风险防控

※ 员工入职手续办理的步骤(收/发/签)及操作技巧

※ 新进员工主动要求放弃缴纳社会保险的风险防范

※ 试用期管理的11个疑难问题解析

※ 试用期员工劳动合同解除(不符合录用条件解除&不胜任解除)


战系列第4节:员工在职管理的若干疑难问题剖析及风险防范

※ 各类假期(年假、病假、产假、婚假等)管理及风险防控

※ 工资结构拆分及工资支付

※ 考勤管理及加班风险防控

※ 三期女工在职管理的疑难问题及风险防控

※ “调岗调薪”的法律本质及实操策略


实战系列第5节:员工离职管理的若干疑难问题剖析及风险防范

※ 劳动者提出辞职解除劳动关系的注意点

※ 用人单位单方解除劳动关系的注意点

※ 严重违反公司规章制度解除的注意点

※ 用人单位与劳动者协商一致解除劳动关系的操作要点及协议关键条款

※ 劳动合同终止实操注意点

※ 代通知金、经济补偿金、赔偿金、违约金等各类“金”解读


实战系列第6节:企业劳动用工风险盘点及应对策略

※ 劳动用工风险盘点重要意义

※ 劳动用工常见风险点有哪些

※ 建立劳动用工风险盘点标准

※ 组织实施劳动用工风险盘点

※ 建立劳动用工风险防控体系


实战系列第7节:卓越HR经理人应该具备的六大思维

※ 系统思维

※ 客户思维

※ 成果思维

※ 内向思维

※ 复盘思维

※ 沟通思维

※ 企业劳动用工管理与人力资源管理

※ 如何成为一名卓越的HR经理人






课程安排

2021年04月16-17日(周五/周六) 两天一晚

20210416日(09:30-21:30):

09:00-09:30:签到品茗 自由交流

09:30-10:00:团队组建 目标激励

10:00-12:00:《企业劳动用工管理风险全防控》:追本溯源——研读劳动法律法规《劳动合同法及实施条例》

12:00-13:30:统一午餐

13:30-15:00:《企业劳动用工管理风险全防控》:追本溯源——研读劳动法律法规《江苏省劳动合同条例》

15:00-15:1:中场茶歇

15:15-18:00:《企业劳动用工管理风险全防控》:劳资实战——企业劳动用工管理的两大法宝“规章制度&书面协议”

18:00-19:00:统一晚餐

19:00-21:30:案例精解:江苏省六大劳动争议经典案例互动研讨及专家解读


20210417日(0900-1600):

09:00-09:30:签到品茗 自由交流

09:30-12:00:《企业劳动用工管理风险全防控》:劳资实战——企业劳动用工管理全攻略-员工入职/在职/离职管理疑难问题剖析及风险防范

12:00-13:00:统一午餐

13:00-15:00:《企业劳动用工管理风险全防控》:企业劳动用工风险盘点及应对策略

15:00-16:00:学习复盘&结业典礼


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江湖浩

工作于南京市人力资源和社会保障局调解仲裁管理处

南京市劳动人事争议仲裁委员会专职仲裁员

江苏省劳动人事争议网上调解服务平台专家

南京市人民调解咨询专家库专家



法雨‖赵永辉

江苏法雨管理咨询有限公司创始人

法雨系列丛书主编、法雨讲师团创始人

HR江湖劳动法三剑客

国家级江北新区和谐劳动关系创建主策划

现兼任多家知名企业法律顾问

6年+劳动监察行政执法案件查处经验、10年+劳动争议仲裁案件应诉实战经验、10年+集团公司人力资源管理经验

汇编《企业人力资源管理劳动法律法规文件汇编》、《HR法律法规精编》、《2019年度劳动争议十大案例汇编》、《人力资源工作样表汇编》等劳动法律法规和人力资源书籍16部




陆天祥

资深人力资源管理专家  知名实战型劳动法专家

佳世德集团‖创诚服务外包  首席顾问/总经理

HR江湖(华东地区较具影响力的HR公益组织)  联合创始人

南理工/南师大/南信大  特聘校外导师

专注组织发展、战略人力资源及劳动用工管理逾十九年

对企业人力资源管理体系构建及劳动用工风险防控有精深研究和实践

曾任职某世界500强人资经理、中国500强人事总监兼HRBP总监

知名连锁企业总裁助理兼人力资源总经理等

报名须知



培训收费: 2980/人(含餐费、讲义、场地、茶歇、礼品、证书等全部费用)

报名联络:维维老师13915961231(微信同号)

1、即日起接受报名,限50位,报名从速,额满为止;2、报名须提供“真实姓名+单位+职务+联系方式”等信息,请直接与唯一对接人维维老师联络(手机:139159612 31微信同号);

3、前10位报名学员,赠送最新版《企业劳动用工管理常用法律法规文件汇编》或《劳动争议案件35个胜诉策略及实务解析》

4、培训结束举办结业典礼,所有学员均颁发尊贵结业证书(导师签名),优秀学员另颁发神秘奖品

5、培训学员专属微信群,一次学习,一生师友。





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详情请咨询:

南京创诚服务外包有限公司

13915961231(维维)




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